Navetan rakentaminen 5.3.2003


Etelä-Savossa on kokeiltu kolmen vuoden 
ajan TE-keskuksen rahoittamaa navettarakennusten suunnittelu-
hanketta. Viljelijästä ja useasta  asian-
tuntijasta muodostuvan rakennustiimin
vetäjä, rakennusmestari Ari Vatanen 
kertoo, että tulokset ovat erinomaisia.
Jussi Knuuttila

Jussi Knuuttila  

Tiimityöskentely tehostaa navettasuunnittelua

Etelä-Savossa on kokeiltu kolmen vuoden ajan TE-keskuksen rahoittamaa navettarakennusten suunnitteluhanketta. Tulokset ovat olleet erinomaisia. Rakennussuunnitelmien taso on selkeästi tavanomaista parempi. Kokeilun asiakkaat ovat olleet innokkaasti mukana ja pääosin tyytyväisiä.

Maatilojen rakennushankkeet ovat entistä suurempia. Kysymys on usein satojen tuhansien eurojen investoinnista. Miljoonaluokkaankin on jo päästy. Tällaisen hankkeen lieväkin epäonnistuminen voi vaikuttaa


Teema

Maito ja Me

Edelliset numerot

Toimitus

 tilanpitäjien tulevaisuuteen ratkaisevasti. Hyvällä suunnittelulla lopputulosta on mahdollista parantaa ja riskejä vähentää.

Etelä-Savon rakennustiimin vetäjä, rakennusmestari Ari Vatanen kertoo, että eräässä kesän 2002 kohteessa kustannusarvio alitettiin 20 000 eurolla. Uuden 35 lehmän lämpimän pihaton omistajana on tyytyväinen isäntäpari.

Vatanen toteaa, että rakennuttajan oma toiminta on hankkeessa erittäin tärkeä. Mutta jos suunnittelija ei voi vaikuttaa hankintoihin, eikä pysty seuraamaan kustannuksia, niin kustannusten hillitsemisessä tarvittavia toimenpiteitä on vaikea ehdottaa.

Tiimin työ jatkuu, vaikka Ari Vatanen on siirtynyt Maaseutukeskuksen rakennustoimistosta Järvi-Suomen Portin palvelukseen. TE-keskus rahoittaa osan tiimin suunnittelutyöstä, osan maksaa viljelijä.

Tiimi koostuu asiantuntijoista

Tiimiin kuuluu aina kulloinenkin rakennuttaja, pääsuunnittelija, terveydenhuoltoeläinlääkäri, talousneuvoja ja kotieläinneuvoja. Valmiuksia löytyy myös koneneuvonnan osalta. Hankkeen suunnittelijoista ei kukaan ole päätoiminen. Sivutoimisesti on tuotettu noin kahdesta kuuteen suurta haketta vuodessa.

Asiantuntijoita on ollut mukana Järvi-Suomen Portista, Pro Agria Etelä-Savon Maaseutukeskuksesta ja Valiosta. Ilmanvaihdon suunnittelusta on yleensä vastannut ilmanvaihtolaitteiden toimittaja. Sama periaate koskee sähkö ja LVI-suunnittelua.

Kun kysymyksessä on moninainen joukko asiantuntijoita, koko porukka kokoontuu kolmisen kertaa hanketta kohti täydellä miehityksellä. Jotta homma edistyisi, pääsuunnittelijan on pystyttävä neuvottelemaan yksittäisten asiantuntijoiden kanssa erikseen. Hankkeen eteneminen on paljolti tästä kiinni. Vatanen korostaa, että lopulliset päätökset tekee aina rakennuttaja.

Suunnittelulle laaditaan aikataulu. Määräaikojen jälkeen päätöksiä muutetaan vain todella painavista syistä. Nykyisten viestintävälineiden avulla mielipiteiden vaihtaminen on helppoa ja nopeaa. Ristiriitoja eri asiantuntijoiden kesken syntyy vain harvoin ja ne voidaan ratkaista nopeasti.

Joku saattaa ajatella, että ison porukan varassa oleva suunnittelu hidastaa suunnitteluprosessia. Vatasen kokemusten perusteella suunnittelutöiden järkevä jakaminen tiimin jäsenten kesken päin vastoin nopeuttaa suunnittelun valmistumista. Myös asiakas on vahvasti sitoutunut lopputulokseen.

Suunnittelun kustannus kasvaa

Suunnitteluun panostaminen nostaa suunnittelun kustannuksia. Vatasen arvion mukaan suunnittelukustannukset nousevat noin viisikymmentä prosenttia tavanomaiseen verrattuna. Rakennuttajan omat valmiudet vaikuttavat kustannuksiin paljon. Vatasen mukaan maatalousrakennusten suunnittelukustannukset ovat perinteisesti kovin pienet. Tästä syystä myös suunnitelmien taso on jäänyt vaatimattomaksi.

Vatanen huomauttaa, että kunnolliset suunnitelmat antavat parhaat takeet hankkeen onnistumisesta. Suunnittelukustannus tulee varmasti takaisin kustannussäästöinä varsinaisessa rakentamisessa. Panostaminen laadukkaaseen suunnitteluun kannattaa aina.

Pitkään kestävä rakennusvaihe sitoo arvaamattoman paljon pääomaa. Perinteinen hartiapankkirakentaminen alkaa olla mennyttä aikaa. Nyt viimeistään tulisi kiinnittää huomiota siihen, että tuotantorakennus tulee saada tuottamaan mahdollisimman nopeasti.

Vastuut merkitään sopimusasiakirjoihin

Moni maatalousrakennuttaja on saanut huomata, että ainut vastuullinen taho suuressakin rakennushankkeessa on rakennuttaja itse. Vatasen tiimissä jokainen suunnittelija ja laitevalmistaja on tahollaan vastuussa toimistaan. Toiminta perustuu aina kirjallisiin sopimuksiin.

Hankkeen pääsuunnittelija sovittaa osasuunnitelmat yhteen ja ottaa yhteyttä, mikäli havaitsee epäselvyyksiä. Mikäli rakennushankkeen toteuttamiseen osallistuu urakoitsija, niin tarkat sopimukset, tehtävärajat ja vastuut merkitään sopimusasiakirjoihin.

Viljelijät pyrkivät mielellään muuttamaan suunnitelmia kesken toteutuksen. Toteutuneiden kohteiden vastaavana työnjohtajana ja valvojana toiminut Vatanen on torjunut näitä viime hetken muutoksia kertomalla totuuden mukaisesti, kuinka muutos vaikuttaisi kustannuksiin, aikatauluun ja määräyksiin. Suurista muutoksista on yleensä luovuttu.

Pääsuunnittelija Vatasella on kädet täynnä töitä. Silti maantieteellistä toiminta-aluetta pyritään laajentamaan Etelä-Savosta koko Järvi-Suomen Portin alueelle.

Viljelijät tulisi saada tajuamaan, että isosta rakennushankkeesta ei kukaan pysty yksin selviytymään, Vatanen sanoo. Heidän tulisi realistisesti kartoittaa omat tehtävänsä hankkeessa. Sen jälkeen pitää olla uskallusta luottaa asiatuntijoihin, joilla on kyseisistä toimista kokemusta. Valveutuneet viljelijät ovatkin tästä hyvin tietoisia.

Onnistumisen avaintekijöinä Vatanen pitää huolellista suunnittelua aikatauluja myöten. Hankkeen osa-alueet on jaksettava kilpailuttaa. Tässä tarvitaan kokemusta ja asiantuntemusta. Budjettia ja aikataulua on seurattava tiukasti. Loppuraportti on aina paikallaan. Siitä on aina hyötyä seuraavien hankkeiden valmistelussa.

 

 alkuun Teema | Maito ja Me | Edelliset numerot | Toimitus