Valion Ulkomaan toiminnot ja Innovaatiot -liiketoiminta-alueen johtaja Veijo
Meriläinen toimi Euroopan Meijeriteollisuusyhdistyksen EDAn puheenjohtajana. EDA toimii EU:n 25 jäsenmaan meijeriteollisuuden
edunvalvojana kauppapolitiikkaa, lainsäädäntöä, ruokaturvallisuutta ja ravitsemusta koskevissa asioissa.

Olen jättänyt lokakuussa EDA:n puheenjohtajuuden hollantilaiselle Werner Buckille, kun sääntöjen enimmillään mahdollistamat kaksi kahden vuoden puheenjohtajakauttani tulivat täyteen. Puheenjohtajakaudelleni, joka alkoi syksyllä 2004, sattui merkittäviä maatalous-, kauppa- ja elintarvikepolitiikkaa koskevia muutoksia. On paikallaan katsoa taaksepäin ja hivenen myös eteenpäin.

CAP 2003 reformi
Edellisen maatalouskomissaarin, Franz Fischlerin, aikana valmisteltu ja vuosina 2003–2004 toteutettu maatalouspolitiikan uudistus on merkittävällä tavalla vaikuttanut maitoalaan. Tuet on pääosin irrotettu tuotannosta tilatuiksi. Meijeriteollisuus toimii nykyään pitkälti ilman

teollisuustukia, ja markkinatuet – esimerkiksi vientituet – ovat hyvän markkinatilanteen vuoksi olleet minimissään.
On myös muistettava, että markkinatilanne on tukenut tuottajamaidon hintaa, eikä komission uhkakuvat maidon hinnan laskusta tasolle 26–28 senttiä/kg ole toistaiseksi ainakaan toteutuneet. Syksyn 2008 aikana tapahtunut markkinatilanteen merkittävä huonontuminen tulee toivottavasti johtamaan komission toimenpiteisiin markkinanohjausmekanismien nopeasta palauttamisesta.
Kaiken kaikkiaan kuitenkin CAP 2003 reformin täytäntöönpano sujui alkuperäisiä odotuksia paremmin.

Mitä Health Check tuo?
Tämän ilmestyessä päätökset CAP 2003 reformin täytäntöönpanon arvioinnista ja jatkotoimenpiteistä valmistautumisessa kiintiöiden poistoon keväällä 2015 on tehty. On ilahduttavaa, että Suomi on saanut varsin laajaa ymmärrystä erikoiskohteluun, jotta tuotannollemme vaikeissa olosuhteissa olisi edelleen edellytykset toimia.
Itse uskon, että ratkaisu tulee olemaan kohtuullinen, ainakin EDA:n piirissä tarve on kiistatta tunnustettu. Toivottavasti myös nykyinen vaikea markkinatilanne tuo realismia päätöksiin. Perusajatus markkinasäätelyn turvaverkoista on edelleen olemassa, vaikka maidon kysyntä pitkällä aikavälillä tulevaisuudessa edelleen jatkaa kasvuaan.

WTO:n Dohan kierros
WTO:n Dohan neuvottelukierroksen saaminen päätökseen aikataulussaan epäonnistui monestakin syystä. Oma käsitykseni on, että kaikilla on periaatteessa halu päästä kaupan liberalisoinnissa eteenpäin, mutta nopeasti eri puolilla ilmaantuvat ”omat poliittiset” tilanteet sotkevat konseptin.
Omista lähtökohdista ei aina voida edetä periaatteessa jo sovitulla tavalla. EU:n kannalta on edelleen toivottavaa, että lopputulokseen päästään enemmin tai myöhemmin.
Suomen kannalta oleellista olisi myös, että Venäjä tulisi ennen pitkää mukaan WTO:n jäsenkuntaan. Kaikki tiedämme, mitkä ovat puutullien vaikutukset Suomen talouteen.

Edunvalvonnan suunta
Meijeriteollisuuden edunvalvonnan painopiste on selvästi muuttumassa maatalous- ja kauppapolitiikan kysymyksistä enemmän alan asioiden ja kilpailukyvyn kehittämiseen liittyviin kysymyksiin.
Näitä ovat muun muassa ravitsemuspolitiikka, tuotteiden päällysmerkinnät, ympäristökysymykset, ilmastomuutos ja kestävä kehitys. Olen erittäin tyytyväinen, että EDA:n toiminta Brysselissä on näiden osalta ajan tasalla.

Puheenjohtajakauden kokemuksia
Olen käyttänyt työnantajani suostumuksella viimeisen neljän vuoden aikana luottamustehtäväni hoitamiseen 2–3 päivää kuukaudessa, tosin kuukausittain päivien lukumäärä on vaihdellut. Työhön on kuulunut paljon paikallaoloa Brysselissä ja osallistumista erilaisiin neuvotteluihin.
Mieleenpainuvimpia kokemuksia ovat olleet meijeritoimialan tilanteen katsaukset parlamentin maatalousvaliokunnalle. Siellä on monesti kokenut EU:n monimuotoisuuden, koska kysymykset ovat olleet laidasta laitaan.
Merkittävää on ollut myös todeta, että näitä juttuja hoidetaan ihmisten kesken kaikkine inhimillisine piirteineen. Oma kontaktiverkkoni on laajentunut globaaliksi kattaen merkittävät teollisuuden ja toimialan politiikkavaikuttajat. Tästedes on entistä helpompi liikkua maailmalla, koska vanhat kontaktit avaavat ovia. Nämä edesauttavat jatkossa myös vastuullani olevan Valion kansainvälisen liiketoiminnan kehittämistä.
Uskon myös, että muutosten ennakointi Valion toiminnassa on edesauttanut sopeutumistamme muutoksiin ja ollut näin hyödyksi päätöksenteossamme.

Kiitos

Kiitän kolumnini lukijoita. Tältä erää ne päättyvät tähän. Itse jätän aktiivisen osallistumisen edunvalvontaan vastuualuemuutosten myötä Valiossa.
Toivon kaikille hyvää joulunalusaikaa ja menestystä tehtävissä. Kyllä ne markkinanäkymätkin paranevat ennemmin tai myöhemmin.

Veijo Meriläinen