|
|
Valion hankintaosuuskuntien joka syksyinen informaatio ja keskustelutilaisuus, Valiokokous, kokoontui Helsingissä Valion päivänä, 2. lokakuuta 2007. Toimitusjohtaja Pekka Laaksonen esitteli kokoukselle vuoden kahdeksan ensimmäisen kuukauden tuloksen sekä linjasi Valion toiminnan tulevia painopisteitä. Valion hallintoneuvoston puheenjohtaja Pentti Santala toivotti hankintaosuuskuntien edustajat tervetulleiksi kokoukseen todeten Valion olevan harvinaisessa tilanteessa. Kansainväliset markkinat vetävät tavaran suorastaan käsistä ja vieläpä hyvään hintaan. Hyvä tilanne on näkynyt myös tuottajahinnan nousuna, joka on enemmän kuin tarpeen maitotiloille, koska tuotantokustannukset ovat kohonneet tuntuvasti, Santala totesi. Maailmanlaajuinen maitopula aiheuttaa EU:ssa paineita lisätä maitokiintiöitä. Tällä hetkellä maidontuotannon lisäys Euroopassa ei ole Suomelle ongelma, mutta Santala muistutti, ettei nykyinen hyvä tilanne ole pysyvää, vaan kysynnän ja tarjonnan heilahtelut jatkuvat tulevaisuudessa. Vakaata kehitystä |
|
ensimmäistä kertaa omistajille tässä laajuudessa. Hän totesi Valion tehneen vuoden kahdeksana ensimmäisenä kuukautena hyvää tulosta, joka perustuu pitkälti maitojauheen korkeaan maailmanmarkkinahintaan. Tulos on mahdollistanut maidon tuottajahinnan korotukset vuoden aikana. Hän totesi myös, että kotimaassa maitovalmisteiden hinnoissa on korotuspaineita, joista keskustellaan loppuvuodesta kaupan kanssa käytävissä hintaneuvotteluissa. Laaksonen tähdensi pitkäjänteisyyttä linjatessaan Valion toiminnan kehittämistä. Yritys on pidettävä sellaisessa kunnossa, että se pystyy suhdanteista riippumatta tekemään tulosta myös vaikeina aikoina. Kotimaassa Valion tavoitteena on markkinaosuuden vahvistaminen laajalla tuotevalikoimalla, vahvalla brändillä ja asiakaslähtöisellä toiminnalla. Tähdellistä on Valion brändiarvon kasvattaminen omaehtoisella tuotteiston ja palvelujen kehittämisellä. Lähialueilla tärkein markkina on Venäjällä, jossa Valio hakee liiketoiminnan kasvua koko maassa rasvoilla ja juustoilla ja tuoretuotteilla lähinnä Pietarissa ja Moskovassa. Laaksosen mukaan Venäjällä tavoitteena on löytää uusia menestystuotteita Violan ja Oltermannin lisäksi ja yltää niillä merkittäviin markkinaosuuksiin. Suuri markkinaosuus tuo näkyvyyttä, tasaista kysyntää ja vaikutusmahdollisuuksia hinnoitteluun. Valio rakentaa Venäjällä paikallista tuotantoa. Moskovan lähistölle nousee sulatejuustotehdas ja asiakaspalvelukeskus. Laaksosen mukaan kehittämiskohteita Valiossa ovat myös tuotannon, toimitusten ja palvelukonseptien tehokkuus ja joustavuus sekä Valion terveys- ja hyvinvointituotteiden konseptien maailmanlaajuinen kaupallistaminen. Lisäksi tulevat arvioitaviksi juustoteollisuuden kehittämistarpeet. Eettisyys ja terveys nousussa Valion Tuoretuotteista ja Kotimaan myynnistä ja markkinoinnista vastaava johtaja Annikka Hurme totesi Valion haasteeksi tarjota tuotteistollaan vaihtoehtoja kuluttajien vaihteleviin toivomuksiin. Kuluttajat arvostavat ruuassa arjen hyvinvointia ja toisaalta nopeutta ja herkuttelua. Näihin tarpeisiin vastaavat mm. Valion laaja perustuotteiden valikoima, Vanilla herkuttelutuotteet ja Play välipalajuomat ja juotavat Valiojogurtit. Nousevia megatrendejä ovat eettisyys ja luomu, joka tasaisen kauden jälkeen on maitotuotteissa kääntynyt hienoiseen nousuun sekä terveys ja hyvinvointi. Kuluttajat haluavat helppoja, terveyttä edistäviä ratkaisuja mm. vastustuskyvyn vahvistamiseen, sydänterveyteen, ikääntymiseen ja painonhallintaan. Tähän kysyntään Valion tuotteistossa vastaavat mm. Gefilus, Evolus, A+, A+ express, Pro-Feel ja lisää on tulossa. Hurmeen mukaan yksi Valion tuotteiston kehittämisen haasteista on lisäarvotuotteiden osuuden kasvattaminen, mikä varmistaa liikevaihdon kasvua sekä perustuotteiden ja lisäarvotuotteiden kustannustehokas yhdistäminen.
|
| |
Tekstit 6/07| Maito ja Me | Edelliset numerot | Toimitus |