Valintaa Valion toimitusjohtajaksi Laaksonen kuvaa yhdeksi uransa kohokohdista. -Valio on hieno ja arvostettu yritys, joka on hyvässä kunnossa. Lisäksi maitoalan huippusuhdanne siivittää myyntiä. Parempaa starttia uudelle uralle tuskin voisi toivoa.
Kuva Seppo Haavisto

Aino Murtomaa-Niskala   

Toimitusjohtaja Pekka Laaksonen:
Tuottajahinnassa tavoitteena kestävä nousu

Valion tavoite on maksaa maidosta EU:n parhaisiin kuuluvaa hintaa kestävällä pohjalla, sanoo elokuussa Valio Oy:n toimitusjohtajana aloittanut Pekka Laaksonen.

Maidon tuottajahinnan kehityksessä tärkeää on kestävä nousu, Laaksonen tähdentää. Valio on maksanut maidosta vakaasti EU: n huippuhintaa ja se on tavoitteena jatkossakin. Hänen mukaansa tuottajien odotukset hinnan korotuksesta ovat

perusteltuja, koska tuotantokustannukset tiloilla nousevat jatkuvasti.

Valion tehtävä on jalostaa ja markkinoida ostamansa maito mahdollisimman kannattavasti. Omistajahallinto päättää tuloksen jakamisesta tuottajamaidon hintaan ja yrityksen kehittämiseen. Yritykseen jäävä raha kartuttaa omistajien omaisuutta ja turvaa hintakehitystä pitkällä aikavälillä. Kunnossa oleva yritys pystyy tekemään tulosta ja tiliä myös vaikeina aikoina, Laaksonen perustelee.

Maitotuotteiden hintoihin on hänen mukaansa tulossa korotuksia. Hintaneuvotteluissa haetaan järkevää tasoa yhteistyössä kaupan kanssa. Laaksonen ottaa esimerkin Saksasta, jossa voin hinta vähittäiskaupassa nousi äskettäin 50 prosentilla. Kannattaa miettiä tarkasti, riittääkö tuotteelle tällä hinnalla ostajia, hän sanoo.

Kotimaa tärkeä
Paperiteollisuudessa työuransa tehnyt Laaksonen perehtyi muutaman kuukauden siirtymäjaksona Valioon ja maitoalaan mm. haastattelemalla kymmeniä valiolaisia ja hallintohenkilöitä. Ensi töikseen hän ryhmitteli Valion liiketoimintoja uudelleen vastuualueiden selkiyttämiseksi.

Tuloksen tekemisestä johtamisen ammattilaisella on selkeä näkemys: tulosta syntyy tekemällä oikeita asioita ja resurssien tarkalla kohdentamisella. Raha tulee asiakkailta ja tarjolla pitää olla tuotteisto ja palvelut, joista asiakas haluaa maksaa.

Valio tulee terävöittämään liiketoimintaansa etenkin kotimaassa ja Venäjällä. Uusia innovaatioita ja tuotteiston lisäarvoa haetaan panostamalla tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Arvioitavaksi tulevat myös juustoteollisuuden kehittämistarpeet.

Pekka Laaksonen Ikä: 51 Koulutus: kauppatieteiden maisteri Työura: 28 vuotta StoraEnson johtotehtävissä eri maissa, viimeksi hienopaperidivisioonan johtajana. Perhe: puoliso Mai Laaksonen, opettaja 22, 20 ja 15 vuotiaat lapset Harrastukset: mökkeily, matkailu Rentoutuu: nukkumalla Maitotuote: Valio jogurtti vaniljasta ja Valio mustikkakeitosta sekoitettu ”pirtelö”.

Valion liikevaihdosta 60 prosenttia tulee Suomesta ja tavoitteena on markkina-aseman vahvistaminen kotimaassa. Laaksosen mukaan elintarvikemarkkinoiden kehitysnäkymät ennakoivat lähiruoan, ympäristöasioiden, turvallisuuden ja laadun lisäävän tulevaisuudessa merkitystään. Nämä asiat liittyvät suoraan Valio brändiin, jonka luotettavuutta on jatkossakin vaalittava koko maitoketjussa maitotiloilta kauppaan asti. Keskeistä on myös yhteistyön ja yhteisten tavoitteiden jatkuva kehittäminen asiakkaiden eli kaupan kanssa.

Lähialueilla, etenkin Venäjällä, resurssit kohdennetaan valikoituun tuotteistoon. On tutkittava tarkasti, millä tuotteilla on mahdollisuus menestyä ja niihin satsataan kunnolla, Laaksonen sanoo. Tavoitteena on luoda uusia Viola-ilmiöitä eli merkittävään markkina-asemaan yltäviä tuotteita. Laaksosen mukaan tuotteen markkinajohtajuutta kannattaa tavoitella, sillä näkyvyys luo markkinaa ja kysyntävirtaa.

Valio on ensi vuonna käynnistämässä Venäjällä paikallista tuotantoa Moskovan lähelle valmistuvassa sulatejuustotehtaassa ja asiakaspalvelukeskuksessa.

Pitkäjänteistä kehittämistä
Maitomarkkinan muutokset, vientitukien loppuminen ja maitokiintiöiden todennäköinen poistuminen ensi vuosikymmenellä vaikuttavat maitoalan toimintaedellytyksiin. Maitotilojen tehokkuuden kehittäminen on lähivuosien suuria haasteita, Laaksonen toteaa. Tilojen tuottavuudessa erot ovat suuria. Rakennekehitys maatiloilla jatkuu väistämättä ja etenkin nuoret tuottajat joutuvat miettimään keinoja kilpailukyvyn ylläpitämiseen.

Muutoksista huolimatta Laaksonen suhtautuu luottavaisesti maidontuotannon tulevaisuuteen Suomessa. Meillä markkina on lähellä. Maitotilat tuottavat EU:n laadukkainta maitoa. Valion teollisuus on iskussa ja tuotteet kysyttyjä. Tutkimus ja tuotekehitys tekee uraa uurtavaa työtä halutun ja kiinnostavan tuotevalikoiman kehittämiseksi.

Valion osuustoiminnallisen omistuspohjan hän toteaa merkitsevän selkeää, kasvollista omistajuutta, joka antaa osakekurssien vahtimisen sijasta mahdollisuuden yrityksen pitkäjänteiseen kehittämiseen.