Joka syksyinen Valiokokous on informaatio-
ja keskustelutilaisuus Valion hankintaosuuskuntien hallintohenkilöille.


Osuuskunta Maitojaloste ja Keski-Suomen Maitokunta yhdistävät voimansa ja toimivat
ensi vuoden alusta Osuuskunta Maito-
suomena. Osuuskuntien hallintoa Valiokokouksessa, vas. Hannu Koivunen,
Pentti Santala, Raimo Kinnari, Esa Kotala,
Antti Tukeva, Erkki Viitikko, Raimo Käkelä
ja Kyösti Anttila Maitojalosteen hallinnosta
sekä Maitokuntaa ainoana edustanut Tapio Hytönen.


Kaija Korhonen Lapinlahdelta johti puhetta Valiokokouksessa. Hän ”piätti kokkouksen” kehottamalla olemaan ylpeä Valion hyvästä tuloksesta ja pitämällä mielessä haasteet,
joita sekä Valiolla että maitotiloilla on
edessään.


Vientijohtaja Veijo Meriläinen vas. ja myyntijohtaja Thomas Backlund esittelivät Valiokokoukselle Kansainvälisen myynnin ja Kotimarkkina-alueen myynnin tuloksia sekä tulevaisuuden näkymiä.


Milkan edustajat vaihtavat kuulumisia toimitusjohtaja Salonahon kanssa. Vas. Per-Ole Mård, Harry Salonaho, Mats Brandt, Kenneth Björkfors, Ann-Charlott Kjerp ja Henrik Strandberg.

Aino Murtomaa-Niskala

Valiokokous koolla Helsingissä
Valio-konsernin toiminta
kehittyy myönteisesti

Valio-konsernin liikevaihto kehittyy myönteisesti ja tulos vuoden 2006 kahdeksalta ensimmäiseltä kuukaudelta ylittää viime vuoden vastaavan tuloksen, toimitusjohtaja Harry Salonaho totesi Valiokokouksessa. Valiokokous kokoontui Valion päivänä, 2. lokakuuta Finlandia-talossa Helsingissä.

Kokouksen avasi Valion hallintoneuvoston puheenjohtaja Pentti Santala toteamalla kuluneen kesän poikkeuksellisen kuivuuden verottaneen rehusatoa ja osaltaan vauhdittavan lopettamisaikeissa olevien tilojen ratkaisuja. Maitomäärien ei kuitenkaan ennusteta laskevan, koska jatkavat tilat kehittävät vastaavasti tuotantoaan.

Valion tuloksen Santala totesi muodostuvan hyväksi muistuttaen kuitenkin aiemmin tehdyn 2 sentin kausihinnan alennuksen auttavan sekä viime vuoden että tämän vuoden tulosta.

Valion päätöstä investoida Venäjälle Santala perusteli toimitusvarmuudella ja asiakaspalvelulla. Valio rakentaa Moskovaan palvelukeskuksen, joka varmistaa asiakaspalvelun ja logistiikan toimivuutta. Pietarissa Valio tekee yhteistyötä meijerihankkeessa, joka jatkossa varmistaa tuoretuotteiden saatavuutta. Venäjän kasvavalla markkinalla Valio tavoittelee tänä vuonna 150 milj. euron liikevaihtoa, Santala totesi.

Tilityskyky vakaa

Liikevaihdon kasvu on edellytys yrityksen menestymiselle, toimitusjohtaja Harry Salonaho totesi esitellessään kokoukselle Valion toimintaa ja tulosta tammi-elokuulta. Valion liikevaihto kasvoi 4 % edellisen vuoden vastaavaan kauteen verrattuna, kotimaassa kasvua oli 2 % ja ulkomailla 8 %.

Hyvään tulokseen avittivat Salonahon mukaan mm. vakaat maailmanmarkkinahinnat ja dollarin ennakoitua parempi kurssi, kustannusten tiukka hallinta, alkuvuodesta toteutetut hinnankorotukset sekä tuotteiston onnistunut uudistaminen. Kotimaan myynnistä neljännes tulee alle viisi vuotta vahoista, parempikatteisista tuotteista.

Valion tilityskykyä Salonaho luonnehti vakaaksi. Hän toppuutteli kuitenkin maidon tuottajahinnan nostamistoiveita. Valio maksaa maidosta 5-6 senttiä Euroopan keskiarvoa enemmän. Tämän eron ylläpitäminen on jatkossa entistä vaikeampaa markkinoiden kiristyessä ja maitovalmisteiden tuonnin kasvaessa. Tämän vuoden jälkitilin Salonaho arvioi muodostuvan viimevuotisen tasoiseksi.

Yhtenäiset tuotemerkit

Kaupan ketjut kansainvälistyvät ja tavaratoimittajien kilpailuttaminen yhteisostoilla useaan maahan yleistyy, Valion Kotimarkkina- alueen myynnin johtaja Thomas Backlund kertoi. Pysyäkseen mukana tässä kilpailussa Valio tekee parhaillaan työtä kotimarkkina-alueella myytävien tuotteiden ja tuotemerkkien yhtenäistämiseksi. Valion kotimarkkina käsittää Suomen lisäksi Ruotsin, Baltian ja Venäjän.

Backlundin mukaan Valion myynti kotimaassa ylitti hieman budjetoidun sekä edellisvuoden vastaavan kauden myynnin. Eniten kasvoivat jogurttien, mehujen ja marjakeittojen myynti.

Valion liikevaihto Virossa kasvoi. Valion Virossa toimiva Laeva meijeri pyörii täydellä kapasiteetilla ja Võru lisäsi juustonvalmistusta.

Virossa ongelmana on kuluttajahintoja nopeammin nouseva raakamaidon hinta, mikä rassaa kannattavuutta.

Ruotsissa Valio myy hyvällä menestyksellä lisäarvotuotteita kuten laktoosittomia ja HYLAtuotteita.

Venäjällä Valion kuluttajatuotteiden myynti kasvoi reipasta vauhtia. Tuotenimikkeiden määrä on lyhyessä ajassa noussut muutamasta kymmenestä kahteensataan. ja jakelijaverkosto on laajentunut Pietarista ja Moskovasta kaikkiaan pariinkymmeneen kaupunkiin, Backlund sanoi.

EU purkaa säännöstelyä

Vientijohtaja Veijo Meriläinen totesi Valion olevan kotimaassa suuri toimija, mutta ulkomailla haastaja. Suomen sijainnista johtuen Valion viennillä on aina 7-8 sentin/kg rahtihaitta. Valion strategia painottuukin kotimarkkina-alueelle.

Meriläinen totesi EU:n purkavan maitoalan säännöstelyä. Maitokiintiöjärjestelmän jatko tulee tarkasteluun 2008 CAP-arvioinnissa. Interventiohintojen ja vientitukien laskulla EU ”ajaa” maidonhintaa tasolle noin 25 snt/kg ensi vuosikymmenen alkuun mennessä. Maidon hinnan laskua kompensoidaan tuottajille tuotannosta riippumattomana tilatukena.

Valio on muutamassa vuodessa menettänyt 40 miljoonaa euroa vientitukien leikkauksina. Jatkossa on varauduttava vientitukien poistumiseen kokonaan. Valiolle tämä merkitsee haastetta erityisesti voin viennissä, Meriläinen totesi.

Maidontuottajille ydinkysymys on, pystyykö Valio pitämään tilityskykynsä 25 % keskimääräistä eurooppalaista parempana. Meriläinen varoitti liiasta optimismista ja suositteli laskemaan investointien takaisinmaksun 30 sentin litrahinnalla tuilla lisättynä.