Numero 5 / 2005|
|
Valio
selvittää etenemis- Valio selvittää toimia, joilla se lähtee etenemään lähialueilla. Asema vahvana toimijana edellyttää investointeja, joihin sisältyy myös taloudellisia riskejä, Valion hallituksen jäsen Juhani Hörkkö sanoo. |
|
Tanskalais-ruotsalaisen Arla Foodsin ja hollantilaisen Campinan fuusioaikeiden kariutuminen merkitsee Arlan rynnäkköä Suomeen entistä vahvemmalla panostuksella. Arla tulee vahvistamaan asemiaan Pohjoismaissa. Se merkitsee uusjakoa myös Ruotsissa, jossa meijerit ovat tähän asti käytännössä jakaneet markkina-alueet, Hörkkö sanoo. Kasvun löytäminen Suomesta on Valiolle vaikeaa. Tuonnin ja kilpailun lisääntyminen on jarruttanut hintakehitystä ja kasannut korotuspaineita. Jossakin muodossa hinnankorotuksia on vietävä läpi, muuten ala on vaikeuksissa. Valio on kuitenkin pitkälti vastuussa maidontuottajan saamasta tilistä, Hörkkö sanoo. Markkinoiden ymmärtäminen vaikeaa -Hallitustyössä ottaa aikansa päästä asioihin sisälle ja saada taustaa ja varmuutta päätösten perusteiksi, Juhani Hörkkö sanoo. Turun läänin Koskella maitoa tuottava Hörkkö on kuulunut Valion hallitukseen vuodesta 1998. Hallitustyöskentelyä Valiossa leimaavat selkeät tavoitteet: tuotamme korkealaatuisia tuotteita kuluttajille ja maksamme maidontuottajalle mahdollisimman hyvän hinnan maidosta. Emme joudu pörssiyhtiöiden hallitusten tapaan miettimään osakkeiden arvon nousuja ja laskuja, Hörkkö sanoo. Markkinoiden ymmärtäminen on suuri ongelma. Markkinointi oli nykyistä suoraviivaisempaa vielä ennen EU-aikaa, mutta viimeistään Aito-Maidon kaatuminen osoitti maailman muuttuneen. Nykyisessä toimintaympäristössä markkinoihin vaikuttavat kansalliset, kansainväliset jopa maailmanlaajuiset markkina- ja polittiiset voimat. Tässä jatkuvassa muutoksessa pitäisi kyetä näkemään kauas. Sanotaan, että se voittaa sodan, joka näkee kukkulan taakse, Hörkkö kuvaa. Tilat vähenevät etelässä Etelä- ja Lounais-Suomessa maitotilat katoavat muuta maata nopeammassa tahdissa. -Alueellisesti on tietysti menetys, kun aktiivitilat vähenevät, Hörkkö sanoo. -Valtakunnallisesti ajatellen maitoa tulee kuitenkin riittävästi. Tälläkin hetkellä yli kolmannes Valion vastaanottamasta maidosta joudutaan viemään erilaisina tuotteina ulkomaille. Viennin kannattavuus vaikeutuu entisestään jatkossa, kun vientituet edelleen vähenevät. Kansainvälistynyt kauppa kilpailuttaa teollisuutta yli rajojen ja hintataso on muodostunut sellaiseksi, ettemme näillä tuotantokustannuksilla ole erityisen kilpailukykyisiä Euroopan mittakaavassa. Hörkkö tähdentää kuitenkin, että niiden, joilla innostusta ja edellytyksiä maidontuotannon jatkamiseen on, kannattaa investoida nyt. Investointituet tuskin säilyvät tällä tasolla pitkään. Kohtuullisen kokoisella tuotannolla ja ammattitadolla pärjää varmasti jatkossakin maidontuottajana, hän sanoo. Säästöjä yhdistymisestä Maito-Aura ja Maito-Pirkka ilmoittivat keväällä käynnistäneensä selvitystyön osuuskuntien yhdistymisen tuottamista hyödyistä. -Maidontuottajien määrä vähenee. Toimintojen päällekkäisyyksistä saattaa olla löydettävissä kustannussäästöjä, joilla voidaan parantaa maidonhankinnan kilpailukykyä. Nykyisessä hintapaineessa on kaikki keinot käytettävä, Hörkkö sanoo. Maito-Aura ja Maito-Pirkka ovat varsin samankokoiset osuuskunnat. Yhdessä ne muodostaisivat 1 500 maidontuottajan ja 220 miljoonan maitolitran maantieteellisesti hyvin toimivan alueen. Selvityksiä tehdään tämän vuoden aikana ja sen jälkeen katsotaan, onko osuuskunnissa tahtoa yhdistymisprosessin käynnistämiseen, Hörkkö sanoo. Valion hallintoneuvoston puheenjohtajuuden keväällä jättänyt Seppo Hakola uudisti lähtiessään esityksen yhden osuuskunnan mallista. Hörkön mukaan osuuskuntien rakenteita on aiheellista ja mahdollista kehittää. Hänen mukaansa alueosuuskuntamalli varmistaa kuitenkin tässä vaiheessa parhaiten edustuksellisen hallinnon sekä neuvonnan ja maidonhankinnan järjestelyt. Vaarin rooli paras Hörkön tilalla on viljelyksessä 150 hehtaaria, josta omaa 65 hehtaaria. Peltotyöt tehdään omin voimin. Rehujen lisäksi kasvamassa on rypsiä, vehnää, mallasohraa ja suurimokauraa. Navetassa on 27 lypsävää. Apuna on vakituinen karjanhoitaja. -Vieraan työvoiman pitämiseksi karjamäärä on aika pieni. Maidontuotannon ja navetan laajentaminen riippuu tällä hetkellä kuitenkin jatkajan suunnitelmista, Hörkkö sanoo. Maatilasta muodostettiin viime vuonna yhtymä, josta poika omistaa puolet. Navettatöistä Hörkön voi tavata viikonloppuisin ja muutoinkin kotona olleessaan. Menoa kuitenkin riittää. Valion hallituksen lisäksi hän kuuluu mm. Maito-Auran hallitukseen ja vaikuttaa kotipuolen asioihin Koski Tl:n kunnanvaltuustossa. Emäntä Pirjo Hörköllä on leipomoyritys, joka työllistää useita henkilöitä. Hörkön rauhallisen asialliseen tyyliin tulee selvästi pehmeyttä, kun puhe siirtyy lapsenlapsiin. Kahdeksan ja kymmenen vuotiaat tyttären tyttäret ovat kietoneet vaarin tukevasti pauloihinsa ja kolmevuotiaat kaksoset tulevat kovaa perässä.
|
 |
Tekstit 5/05 | Maito ja Me | Edelliset numerot | Toimitus |
