Kari Inkinen  

Uusi organisaatio vastaa
markkinoiden muutokseen

Toukokuun alussa Euroopan unioni laajeni kymmenellä uudella jäsenmaalla. Tavarat ja työvoima voivat vapaasti liikkua laajentuneella alueella. Tämä näkyy myös elintarvikealalla. laajentuneella alueella. Tämä näkyy myös elintarvikealalla. Kauppojen hyllyille on ilmestynyt yhä laajenevassa määrin lähinnä Virossa valmistettuja elintarvikkeita. Määrät eivät vielä ole suuria, mutta tarjontaa on. Kuluttajat ratkaisevat miten tuonti kehittyy. Hinnalla emme pysty kilpailemaan näiden tuotteiden kanssa. Menestyminen jatkossa on osaamisen ja aina vain parempien tuotteiden varassa.

Valion on Suomen rajojen sisällä olevilla kotimarkkinoilla vaikea kasvattaa markkinaosuuksiaan. Olemme markkina-asemassamme puolustuskannalla. Kasvua täytyy löytää muualta. Valion strategiassa kotimarkkina-alueella tarkoitetaan myös koko Itämeren aluetta ja Koillis-Venäjää. Kannattavan kasvun saavuttaminen ei kuitenkaan ole helppoa näilläkään alueilla. Ruotsia lukuun ottamatta muut Itämeren maat ovat vielä toistaiseksi huomattavasti alhaisemman hintatason aluetta. Tilanne kuitenkin tasaantuu ajan myötä.

Valion uudistetulla organisaatiorakenteella pyritään vastaamaan mm. laajennetun kotimarkkina- alueen vaatimiin haasteisiin. Koti- ja ulkomaan markkinoinnin ja tuotannon vastuiden keskittäminen antavat hyvät mahdollisuudet saavuttaa tavoitteet.

Organisaatiouudistus kokonaisuudessaan teki merkittävän nuorennusleikkauksen Valion operatiiviseen johtoon. Osa erittäin hyvin työnsä tehneistä johtajista pääsi ansaitsemalleen eläkkeelle ja teki näin tilaa uusille voimille.

Tehdyt muutokset vahvistavat Valion toimintakykyä tulevissa koitoksissa. Myynnissä ja markkinaosuuksissa joudumme tosi kovaan kilpailuun, jossa menestys ei tule helpolla.

Maidontuottajien toimeentulon kannalta markkinahintojen kehitys on ensisijaisen tärkeää. Tulevaisuudessa hinnan merkitys kasvaa yhä lisääntyvässä määrin, jos tukitasot alenevat. Tällä hetkellä olemme kuitenkin tilanteessa, jossa maidontuotantotilan kassavirrasta 35-40 % muodostuu erilaisista tuista ja yksikkökohtaisista lisähinnoista.

EU:n tukipolitiikka näyttää suuntautuvan pois tuotantoon sidotusta tuesta. Voimaperäiselle maidontuotannolle tämä kehitys on kielteinen. Jos kaikki tuki sidotaan viljeltyihin hehtaareihin, se on menetys Suomen maidontuotannolle. Tuotantotilojen lukumäärä vähenee 5-6 % vuosittain. Jatkavat maitotilat eivät tulevaisuudessa millään pysty viljelemään sitä hehtaarimäärää, mikä tällä hetkellä on maidontuottajien viljeltävänä. Tästä syystä on pyrittävä saamaan ainakin siirtymäajat tukijärjestelmien muutoksiin mahdollisimman pitkiksi. Kaikkien muutosten kertarysäys käy raskaaksi tuottajille.

Jos markkinahinnat heiluvat lähivuosina ja samaan aikaan toteutetaan radikaaleja tukien maksuperusteiden muutoksia, tilanne muuttuu vaikeaksi monilla tiloilla. Voimakkaimmin nämä

muutokset kohtelevat juuri investoineita tiloja, jotka vanhojen investointitukisäädösten myötä ovat mitoittaneet taloutensa nykyisiin hintoihin ja tuotantotukiin.

EU:n tukipolitiikka näyttää suuntautuvan pois tuotantoon sidotusta tuesta. Voimaperäiselle maidontuotannolle tämä kehitys on kielteinen. Jos kaikki tuki sidotaan viljeltyihin hehtaareihin, se on menetys Suomen maidontuotannolle. Tuotantotilojen lukumäärä vähenee 5-6 % vuosittain. Jatkavat maitotilat eivät tulevaisuudessa millään pysty viljelemään sitä hehtaarimäärää, mikä tällä hetkellä on maidontuottajien viljeltävänä. Tästä syystä on pyrittävä saamaan ainakin siirtymäajat tukijärjestelmien muutoksiin mahdollisimman pitkiksi. Kaikkien muutosten kertarysäys käy raskaaksi tuottajille.

Jos markkinahinnat heiluvat lähivuosina ja samaan aikaan toteutetaan radikaaleja tukien maksuperusteiden muutoksia, tilanne muuttuu vaikeaksi monilla tiloilla. Voimakkaimmin nämä muutokset kohtelevat juuri investoineita tiloja, jotka vanhojen investointitukisäädösten myötä ovat mitoittaneet taloutensa nykyisiin hintoihin ja tuotantotukiin.

Lähivuosista näyttää tulevan epävakaita niin markkinoilta saatavan hinnan kuin myös tukien osalta. Tämä on maidontuottajien syytä tiedostaa.

Maidontuotanto on pitkäjänteistä toimintaa. Navetan takaisinmaksuaika on noin 15 vuotta. Karjanjalostuksessakaan ei muutamassa vuodessa tehdä ihmeitä.

Tulevaisuuden näkymät Euroopan maitomarkkinoilla ovat vähintäänkin toiveikkaat. Nyt Euroopan unioniin liittyneissä uusissa jäsenmaissa on maitotuotteiden kulutus kovin vaatimatonta. Kun elintaso ja kulutus näissä maissa kasvaa, Euroopassa tulee olemaan ennennäkemättömät kasvavat markkinat. Millä hinnoilla niitä markkinoita käydään, se nähdään tulevaisuudessa. Sen voisi kuitenkin ennustaa, ettei esimerkiksi saksalainen maidontuottaja voi pitkän päälle pärjätä 27 sentin litrahinnalla, jota siellä nyt maidosta maksetaan.

Tulevaisuudessa on toivoa, mutta siirtymäkaudet ovat aina vaikeita.

Kirjoittaja on Valion hallituksen puheenjohtaja.